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Mostrando las entradas de noviembre, 2019

EL FUTURO DE LA UNIVERSIDAD PÚBLICA

El pasado 22 de noviembre de 1949, el decreto 29.337/49 del entonces presidente, el General Juan Perón, suspendió el cobro de los aranceles universitarios con carácter retroactivo al 20 de junio de ese año. En la propia fundamentación del Decreto ‘ ‘el engrandecimiento y el auténtico progreso de un pueblo estriba en gran parte en el grado de cultura que alcance cada uno de los miembros que lo componen’’.  Allí, sencillamente, desmitificaba, con dichos y hechos, una de las grandes acusaciones históricas al peronismo: que quiere ignorantes para poder manejarlos a su antojo. Y no hizo falta más que eso: el General Perón, siempre sencillo, y con breves palabras, dejó en claro que quería un pueblo formado y para ello, en la siguiente hoja del escueto decreto, legisló que ya nadie más debía pagar para acceder a la educación superior. Eso llevó a que la Universidad se llene de hijos de trabajadores, y que hoy, a 70 años de semejante hito de la educación, la política pública y el concep

CUÁNTO COSTARÁ EL VERANITO ENERGÉTICO

CAMBIANDO EL MODELO Macri deja veranito energético sin almanaque No es nada fácil para el gobierno que se instala en menos de 2 semanas definir qué hacer con el zafarrancho que quedó de las tarifas de los servicios públicos, que primero subieron arriba del 3.000% en 4 años ahogando a particulares, Pymes y entidades civiles, sobre todo, y de golpe la Administración Macri le clavó el freno por conveniencias electorales. Después de todo el sacrificio, están de nuevo atrasadas, requieren subir subsidios con el país afuera del mercado voluntario de crédito, el stand by del FMI interrumpido y las empresas energéticas con las acciones de capa caída y pocos incentivos para invertir. La única pista que deslizó Alberto Fernández es que la tarifa será desdolarizada y sugirió que iría acompañando la inflación (40% el año que viene, según el designado titular de INDEC, Marcos Lavagna). Pero llega enero y se presenta el problema del retroactivo. El gas debería subir 34% en los hogares, pero mu

EL DESEQUILIBRIO FISCAL OCULTO DEL SISTEMA PREVISIONAL ARGENTINO

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EL DESEQUILIBRIO FISCAL OCULTO DEL SISTEMA PREVISIONAL ARGENTINO   27 MARZO, 2017   Imprimir Por  Luciano Di Gresia Docente e investigador, FCE-UNLP El óptimo diseño de políticas públicas se encuentra íntimamente vinculado a la calidad de los diagnósticos que se realicen. En este sentido, la problemática fiscal argentina de las últimas décadas requiere prestar especial atención a los determinantes estructurales de tal compleja problemática. En este sentido, la situación financiera del sistema previsional argentino resulta un condicionante clave de la salud fiscal y por consecuencia del desarrollo del país. Conocer la verdadera situación financiera del sistema previsional es el primer paso en la búsqueda de soluciones sostenibles en el tiempo. En el presente trabajo se analiza específicamente la situación de la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES), sin incluirse los sistemas previsionales provinciales (tanto transferidos como no transferidos). Un prim

TEORÍA DE LA CONTABILIDAD MENTAL

Teoría de la contabilidad mental: ahorrarás más cuando la conozcas En el marco de la economía conductual, Richard Thaler, Nobel de Economía en 2017, desarrolló una teoría que puede ayudarnos a ahorrar más:  la teoría de la contabilidad mental. Todos sabemos que el dinero tiene el mismo valor proceda de donde proceda. De la misma forma, también sabemos que  el dinero tiene el mismo valor se gaste en lo que se gaste . En otras palabras, el dinero no entiende ni de orígenes ni de destinos. Según esta premisa, 3.000 euros procedentes del trabajo tienen el mismo valor que 3.000 euros procedentes de un  premio de lotería . Igualmente, esos 3.000 euros valen lo mismo si los gastamos en ropa o si los  gastamos en caprichos  que sabemos perfectamente que no vamos a necesitar. Sin embargo, ocurre algo muy curioso:  nos cuesta menos esfuerzo gastar los 3.000 euros de la lotería que los 3.000 euros que hemos ganado con el sudor de nuestra frente . Esto ocurre porque nuestra mente nos en

IMPUESTOS A LAS GANANCIAS Y SOBRELOS BIENES PERSONALES

IMPUESTO A LAS GANANCIAS Y BIENES PERSONALES Cuánto pagará un contribuyente en 2020 Con Fernández / Fernández habrá una mayor presión tributaria nominal porque el equilibrio fiscal será "con el esfuerzo de muchos". Entonces, el tema del Impuesto a las Ganancias y el gravámen sobre Bienes Personales resultan temas cruciales para los agentes económicos. Aquí un apunte: Por  JUAN PABLO CHIESA Abogado (UBA).Presidente de la Asociación de Profesionales Representantes de Emprendedores y Empresarios Afines. Doctrinario laboralista. Asesor y analista de opinión jurídica. Autor de "Los Principios de la Empresa y los Sueldos". Líder de Aptitud Renovadora. @chiesa_juan Cuando hablamos de  Ganancias , hablamos del impuesto que  grava la renta potencial . La renta como sinónimo de ganancia nacional y anual de la actividad económica de los contribuyentes. En este sentido, la Ley de Ganancias (N°20.628), viene ajustado sus mínimos no imponibles por el índice que sur

EDUCACIÓN SUPERIOR GRATUITA 70 AÑOS DESPUÉS

El pasado 22 de noviembre de 1949, el decreto 29.337/49 del entonces presidente, el General Juan Perón, suspendió el cobro de los aranceles universitarios con carácter retroactivo al 20 de junio de ese año. En la propia fundamentación del Decreto ‘ ‘el engrandecimiento y el auténtico progreso de un pueblo estriba en gran parte en el grado de cultura que alcance cada uno de los miembros que lo componen’’.  Allí, sencillamente, desmitificaba, con dichos y hechos, una de las grandes acusaciones históricas al peronismo: que quiere ignorantes para poder manejarlos a su antojo. Y no hizo falta más que eso: el General Perón, siempre sencillo, y con breves palabras, dejó en claro que quería un pueblo formado y para ello, en la siguiente hoja del escueto decreto, legisló que ya nadie más debía pagar para acceder a la educación superior. Eso llevó a que la Universidad se llene de hijos de trabajadores, y que hoy, a 70 años de semejante hito de la educación, la política pública y el concep

CLUB PETROLERO Y VACA MUERTA

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Club petrolero apura blindaje a Vaca Muerta para invertir y exportar  Un poco gracias a Vaca Muerta y otro tanto como consecuencia de la persistente recesión que mantiene planchado el abastecimiento externo de hidrocarburos, la Administración Macri se retirará este año con la balanza energética nacional empatada. Significa que el país ahorrará la sangría de US$2.300 millones de 2018, pero a la vez que todas las condiciones quedaron dadas para que en 2020 sean más las divisas que atraiga la energía que las que se vayan, como era en 2007. En ese punto de partida anida el meollo del nudo gordiano de la renta petrolera en disputa. El tradicional club de las principales petroleras radicadas en el país, que integran YPF, PAE, Total, Shell, Exxon, junto a las emergentes Pampa y Vista Oil, presionan para que el nuevo gobierno saque una ley que les asegure un difere ncial cambiario e impositivo, y que no sea pesificada la cadena de valor. Prometen inversiones y exportar hidrocarburos en 203

LAS ENERGÍAS RENOVABLES VAN A LA COLA

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PESIFICACIÓN Y SIN SEGURO DE COMPRA VEINTEAÑAL Contra viento y sol, las energías renovables irán a la cola Mientras muchos países, bancos de desarrollo, multilaterales y fondos de inversión del mundo hoy sólo invierten en energías renovables, en el nuestro el año culmina con unos US$15.000 millones de inversión en energías renovables stand by. La próxima Administración F-F analizará caso por caso los entre 1.000 y 1.500 MW de emprendimientos adjudicados o contratados durante el Programa RenovAr y el Mercado a Término (MATER) antes de convocar a una nueva licitación o de definir inversiones importantes en redes de transmisión. Aunque no se conoce aún quién será el ejecutor de la política energética nacional a partir del 10 de diciembre, uno de los candidatos que más suenan, el misionero Sergio Lanzini, se pronunció en contra de los contratos PPA en dólares a 20 años del Programa Reno vAr y que el grueso de la tecnología sea importada en un escenario de faltante de divisas. Sí se m

¿CUÁNTO CUESTA UN EMPLEADO EN LA ARGENTINA?

Las cargas sociales son el conjunto de contribuciones a la seguridad social que el empleador tiene la obligación de pagarle al estado, todos los meses, en concepto de contribuciones y aportes a la seguridad social. Los denominado  Aportes a la Seguridad Social  que el empleador le retiene todos los meses a sus empleados, están reflejados en su recibo de haberes, y tienen como destino a las jubilaciones y pensiones (11%), a la obra social del Pami (3%); y a la obra social (3%), todo esto representa el 17% del salario bruto de cada dependiente Además de ello, está obligada a pagar la cuota sindical, la cuota mutual y la cuota de Sepelios, entre otras, erogaciones impuestas por los sindicatos acorde a cada CCT aplicable. Se suma a estos costos, pero no forman parte de las cargas sociales, la alícuota correspondiente a las  Aseguradoras de Riesgo del Trabajo  (ART) que, según la actividad de cada empresa, varían desde el 2% al 8% según el riesgo de la actividad laboral. Ahora bien